近期我的朋友圈被各种信息刷屏了,有配方注册的最新批件、眼花缭乱的综艺植入、飞檐走壁的奶粉广告、日趋激烈的渠道争夺、抓人眼球的营销活动,持续不断的品牌发声,十分精耕十分国潮等,诸如:
国家市场监督管理总局发布婴配粉注册批件
伊利金5 2 k ~ 9 G } { 7领冠举办“领婴汇”第三届母婴系统峰会
君乐宝收购陕西银桥
央视《智造中国》聚焦飞鹤
央视《天下财经》深度探访伊利奶粉智慧工厂
惠氏幼儿乐新国标实证配方上市
佳贝艾特、海普诺凯1897、能立多等开启“百日大会战”
飞鹤星飞帆卓舒上线孕婴世界、小飞象等母婴连锁
优博剖蓓舒j h & + _ ; Y f .1-9z + * { M & 5月完成全年目标,同比增长超6W N C6%
贝因美30周年宠粉大回馈
孕婴世界超级粉丝节大促销
汇员帮落地金领冠“领婴汇”系统赋能会
湖南妈仔谷、山东婴贝儿、广东绿臣等君乐宝业绩倍增会
孩子王上市1周年大促销
菲仕兰、金领冠新国标、优博盖诺安、蓓康僖、和氏、雅泰、美庐、爱悠若特、杰赋小羊、英博等品牌活动刷屏
海N N | r Q南南国宝宝、山东婴贝儿、江西豆豆母婴、广东多爱一婴、广西多爱、贵州婴之坊等6大连锁发起海南宝贝天下
《奶粉圈》精耕者直播之“新国标和二次配方注册”广受关注
……
信息量太大,相信很多都有大家的身影,其实反观今天我们的朋友圈生态,又何尝不是奶粉新生态的一种y X S n x ` e R缩影。内卷、围城、活下来、躺平、外卷等词语已很难准确形容当下奶粉圈的现状,有人唱衰行业,有人~ A C o ^ Z q [ q担忧渠道,有人充满迷茫,于是我; g $ y们聚焦奶粉圈现状,探讨奶粉圈未来,穿透认知的迷雾,推出“奶粉新生态”系列9大专题内容。
本质上,奶粉是一个很有\ k 8意思的品类,相对刚需,多重定位,是乳业的重点、母婴的重点、营养的重点以及渠道的重点,竞争激烈,尤其是在疫G a a ^ Y情后呈现的品牌集中化、产能过剩、窜货乱价、一件9 % s { . %代发等现象,使得奶粉市场尤其艰难,甚至上演残酷的“生”与“汰”。据AC尼尔森数据显示,2022年1月至U ~ i B T 74. P O # W 7月份奶粉行业整体销售额下降4.4%,而5-6月,线下a d m h z w z市场同比下降7%,2022年全年或将出现高个位数同比下降。
对于品牌来说,2022年上半年,市场消费需求疲软,品牌销量下滑,窜货乱价问题严峻,库存问题突出,渠道承压。据财报显示,飞鹤、澳优、雅士利等均出现负增长,依次为-16.20%、-15.10%、-12.50%,伊利和贝因美同比正增长12.31%和43.95%,其中伊利奶粉及奶制品增长58.28%至120.71亿元。健合总营收增长,但奶粉业务下降3.4%,与此同时,一些缺乏竞争力的中小奶粉品牌已经被“汰”。
对于渠道来说,据汇j + i员帮数据M @ l,母婴店2022年上半年奶粉销售额占比从52.9%提升至54.9%,前台毛利从25.: 8 = Q _3%下降至23.3%,奶粉毛利下降拉低了门店的总# y f I =体毛利。面对奶粉窜货乱价、毛利下降、占比(贡献)提升等问题,母婴渠道对其又爱又恨,也在上演“生”与“汰”。海南南国\ q Z + ;宝宝、山东婴贝儿、江西豆豆母婴、广东多爱一婴、广西多爱、贵州婴之坊等6大连锁发起成立海南宝贝天下,一定程度上就是“生”与“汰”的博弈。相关负责人表示,此举主要是为了解决自有产品供应链问题,赋能渠道集中化进程,应对当前窜货乱价及一件代发对商品体系的冲击,推动母婴行业进入健康发展轨道。在此之前,C \ G E西南市场优秀的母婴连锁孕婴世界在精耕u A { L #四川、重庆、贵州、云南市场的基础上,又迈出了拓展安徽、湖北的步伐,江西豆豆母婴和宝贝总动员进行了整合运营,而与此同时,一些缺乏竞争力的母婴店已经被“汰”。
5年前我曾系统分析过,奶粉市场曾重击了2个名列前茅的巨头(三鹿、多美滋),教训了2个蠢蠢欲动的跨界者(娃哈哈-爱迪生、恒大-咔哇熊),教训深刻。对于今天的奶粉生态,无论精彩还是Z , d % `无奈,“生”与{ t Y / :“汰”都是博弈下的大趋势。
市场艰难之下,降本增效成为市场主旋律,专业精耕成为行业共识,高质量发展更是时代话题,市场需要“推陈出新”。有意思的是,我们策划完新生态的专题,发现恰好是“17个新”,谐音“一起1 W ~ . 7 ?新”,冥冥之中,P X X e J 5感受到“一起迎接新生态”的良好寓意。
当前,新生人口数持续减少,消费降Z K 4 h级明显,市场I k E w 2内卷,品牌与渠道彼此的依赖性大幅提高,是奶粉品牌集中化和渠# W – a S 6道集中化的关键时期,2021年我国婴配粉市场的CR3和CR1; y [ { x \0分别为43.7%和82.1R m R 5 n%,市场集中度有望进一步提升。但集中化伴随着惨痛的代价,品牌冲突、渠道冲突、产能冲突、库存冲突和产品冲突等不可避免X X w % R ! &,好比是围猎或决斗,一些缺乏竞争力的品牌或渠道,遭遇现金流、利润流的断裂而被迫先后淘汰,或者“出师不利”主动止血逃跑,市场在一轮轮的生死对决中完成集中化,由“生”者收拾战利品。
重新定义奶粉生态,O N m 2 R对行业监管而言,是二次配方注册、新国标和新政策出台,市场更加规范的新时代;对用户而言,是新生代崛起、催生新消费和新工具的+ b q [新时代;对市场B H 5 E _ | –趋势而言,是面临新机遇和新挑战,有望通过新营销、新渠道策略,重塑新格局;对行业发展而言,是不断拓展新边界,研究新营养,研发新产品的新常态和新9 6 & \ L k 2 , M时代,新生态已构建行业新未来。
今年过得真的很快,即将过去4/5,市场仍然充满许多不确定性,二次配方注册速度偏缓,一些品牌不断延迟注册预期,消费降级明显,奶粉价格走~ F 7 ` p { M U o低,1 m D U ; B | F 6渠道压力增大,品牌竞争激烈,新冠疫情反复……但我们试图去洞见确定性,正如我们曾预测的奶粉“品类细分”、“国粉崛起”、“纯羊趋势”、“牛羊并举”、“无羊不牛”、“专业精耕”等趋势F t 4 q l 7 D \,在这场“生”与“汰”的新生态之下,中国奶粉将K a L X真正进入精耕新时代,是强力推进区域精耕、品类精耕、产品精耕、品牌精耕、渠道精耕、用户精耕的新时代~ L Z . \ (,也是市场上真刀真枪、赤身肉搏、挖掘机会点、抢占用户心智r 8 c ! 5 l Z x的新时代。
拿区域精耕来说,中大品牌想要保持自己的市场优势,中小品牌想要活下来,都G * } *必须做好区域精耕,打造好“根据地”。而品类精耕上,是要精准布局& t l 7 *,从不同档次的牛奶粉,到羊奶粉、有机奶粉,再到纯羊奶粉,山羊奶粉、绵羊奶粉,特殊医学用途配方食品、儿童粉、孕妇粉、中老年奶粉、学生粉、果蔬粉、乳酸菌奶粉等众多类别慎重布局,比如君乐宝小小鲁班带动了儿童奶粉, B ^ 2 & e 8 ]品类,飞鹤` M #茁然后来者居上. t t,伊利QQ星儿童奶粉增速迅猛等就是儿7 T m , N |童奶粉品类精耕的好案R F w I y * { 1例。
拿产品精耕来说,借助科研力a R P & P : 9量,加强母乳研究,研发符合新国标的优质产/ L e 2 f V $品很重要。比如金领冠珍护精耕产品力后的“秀专利比配v h D b 3方”的产品自信,一些羊奶Y 4 . #粉卖点升级为“生羊乳” “纯羊乳% ; R _蛋白” 特色配方的产品创新,一些奶粉添加乳脂球膜、A2奶源、活性蛋白OPN或HMO等营养物质的高品质追求。
在品– T 3 j M ] x d牌精耕、渠道精耕、用户精耕上,可以多关注消费者的本质需求、专业媒体的深入合作、千人千面的购物体验以及售后服务,会员积分体系,童话剧、音乐剧、短视频等j ? f s j n c G多重精细化方式。我实践出来的“O C 9 U C * ~ Q )6重理论”,即重点产品、重点区域、重点客户、重点门店、重点店员、重点服务,以及928法则及动销三角形将成为市a { | * ^ k u x b场实战落地、渠道精耕、用户精耕的关键,而奶粉圈&奶粉智库平台也将给业界更多品牌精耕的案例建议。限于篇幅,我们会在后面的“奶粉新生态”系列文章里进行详细阐述。
面对奶粉新生态,
面对大环境的不确定性,
我们要认识到,
行业面临的不只是“洗牌”,而是不会停止的末尾淘汰赛。
调整心态,修炼内功,拼出精彩,方能不畏优胜劣& X O V汰。
流水不争先D l m J 8 :,争的是滔滔不绝。
在奶粉新生态的未来里,
我们一起洞见确定性,精耕更精彩!
本期是《奶粉圈》&《奶粉智库》奶粉新生态9大专题内容的第1篇,敬请关注后期推送的其他内容。